{"id":2990,"date":"2015-04-01T15:56:00","date_gmt":"2015-04-01T19:56:00","guid":{"rendered":""},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T04:00:00","slug":"RSS-3028","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sindenergia.com.br\/seminario\/?p=2990","title":{"rendered":"Em: 01\/04\/2015 às 15:56h por"},"content":{"rendered":"
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\"Clique<\/a><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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O socorro ao setor elétrico vai custar RS 37.417 bilhões aos consumidores, segundo a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). O valor será diluído e repassado para a conta de luz nos próximos quatro anos e meio e deve causar um impacto de 6 pontos percentuais, em média, nas tarifas.<\/div>\n

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O empréstimo foi feito para ajudar as distribuidoras a pagar pela compra de energia ao longo do ano passado e evitarum reajuste muito elevado para os consumidores de uma só vez. Ao todo, essa despesa consu miu RS 21,176 bilhões. Mas o custo, na prática, ficará muito maior devido aos juros cobrados pelas instituições financeiras, que vão consumir RS 12.838 bilhões.<\/div>\n

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O diretor-geral da Aneel. Romeu Rufino, negou que o custo do empréstimo tenha sido muito elevado. “O custo da operação foi analisado e entendido como compatível com o mercado”, disse. “Foi uma operação em condições de mercado. Foi uma negociação dura, ampla, mas as condições pactuadas são compatíveis com negociações semelhantes já feitas.”<\/div>\n

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Como garantia da operação, os bancos decidiram cobrar 10% do valor total do empréstimo, o correspondente a RS 3,401 bilhões. Esse valor será recolhido na tarifa cobrada pelo consumidor e, ao final do pagamento do empréstimo, será devolvido.<\/div>\n

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“O que é normal em qualquer garantia é que a conta tenha uma folga. Você não pode garantir um fluxo que é exatamente o valor da sua obrigação”, explicou Rufino. “Uma ou outra distribuidora pode ficar inadimplente e aí não é suficiente para amortizar”.<\/div>\n

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Três operações foram acordadas. A primeira, em abril de 2014. foi de RS 1 2 bilhões. A segunda, em agosto, foi de RS 6,578 bilhões. E em fevereiro deste ano, foi fechada a última parcela, de RS 3398 bilhões. Embora cada operação tenha sido fechada com um taxa de juros diferente, o custo médio do empréstimo será de CDI, mais 2,7% ao ano, com amortização em 54 meses, de novembro deste ano a abril de 2020.<\/div>\n

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Para pagar o empréstimo, as tarifas devem subir, em média, entre 5 e 6 po<\/div>\n

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ntos percentuais a partir deste ano. O repasse será feito na data do reajuste anual de cada distribuidora. As distribuidoras que já passaram pelo reajuste ordinário anual em 2015 terão o aumento autorizado reduzido.<\/div>\n

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Impacto<\/strong><\/div>\n

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Aumentos de sete empresas aprovados em fevereiro e março consideravam que o empréstimo seria pago em dois anos. Por essa razão, o impacto do empréstimo foi maior, de 11 a 13<\/div>\n

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pontos percentuais.<\/div>\n

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Foi assim no caso da Ampla, CPFL Mococa. CPFL Santa Cruz. CPFL Sul Paulista. CPFL Leste Paulista, CPFLIaguari e Energi-sa Borborema. As tarifas dessas empresas devem cair entre 5 e 6 pontos percentuais.<\/div>\n

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“É claro, alongou o prazo e custou um pouco mais caro, pois é um período maior de encargos que se paga”, afirmou Rufino. “Se não fizéssemos o alongamento do empréstimo, todas as empresas teriam um aumento entre 11 a 13 pontos percentuais em dois anos. Foi uma escolha que foi feita. Entendeu-se que seria oportuno diluir um pouco mais.” (O Jornal do Comércio)<\/div>\n

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