{"id":1239,"date":"2014-05-12T13:43:00","date_gmt":"2014-05-12T17:43:00","guid":{"rendered":""},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T04:00:00","slug":"RSS-1246","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sindenergia.com.br\/seminario\/?p=1239","title":{"rendered":"Em: 12\/05\/2014 às 13:43h por Jornal da Energia"},"content":{"rendered":"

O desafio hidrológico apresentado para os geradores em 2014, decorrente da falta de chuvas, deverá trazer um impacto limitado de Generation Scaling Factor (GSF) à CPFL Renováveis. Isso porque, a companhia possui cerca de 20% do seu pipeline em pequenas centrais hidrelétricas (PCHs). Mesmo assim, a empresa tem se estruturado em busca de minimizá-los ainda mais.<\/span><\/p>\n

“Estamos tomando as ações que estão no nosso controle, assegurando uma estrutura de capital e colchão de liquidez para os períodos mais ou menos desafiadores e trabalhando nas reduções de custos e despesas. Aquilo que está no nosso controle para fazer ou monitorar possíveis impactos, estamos fazendo”, afirma Andre Dorf, presidente da CPFL Renováveis.<\/span><\/p>\n

O GSF – conhecido como rebaixamento de garantia física – ocorre quando a geração é inferior à garantia física das usinas do Sistema Interligado Nacional (SIN). O déficit é reateado, proporcionalmente, entre os participantes do MRE, que pode resultar em exposições ao mercado de energia de curto prazo (MCP) ao Preço de Liquidação das Diferenças (PLD).<\/span><\/p>\n

Sobre as expectativas de crescimento e aquisições, a empresa deverá manter sua estratégia em 2014, olhando as rotas de M&A e de projetos green field, “Apesar de entender que há ciclos entre as atratividade a gente deve continuar atento a essas duas avenidas que sempre tivemos de crescimento”, completa Dorf. Uma terceira avenida buscada pela empresa é a geração de valor através das operações, de forma a consolidar a operação das usinas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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